Les sociétés d’affacturage et de financement de créances feront-elles preuve de réflexes rapides dans le contexte d’une crise énergétique mondiale ?

Auteur : Luiza Buserska, Responsable de la communication d’entreprise chez CODIX

Le climat économique, causé par la pandémie actuelle de Covid-19, continue de mettre en difficulté un certain nombre d’activités économiques et des secteurs d’activité entiers, dont celui du financement de créances. Confrontées à ces difficultés économiques, de nombreuses entreprises se débattent, et certaines même ferment leurs portes. Récemment, le tableau a été complété par le fardeau insupportable de l’augmentation rapide du prix de l’électricité, négociée sur le soi-disant marché libre.

Compte tenu de la hausse des prix de l’électricité et du gaz naturel en Europe, les gouvernements cherchent différentes options pour indemniser les entreprises. Les gouvernements doivent se concentrer sur les deux prochains trimestres, qui représentent le plus grand risque pour les économies, en mettant en place un mécanisme permettant de garantir le financement et le paiement des mesures compensatoires.

La principale raison de l’augmentation du prix de l’électricité pour les consommateurs non résidentiels est la hausse des prix du gaz naturel. Dans une tentative de relever ce défi, la Commission européenne a demandé il y a quelques jours seulement aux États membres de l’UE de supprimer les taxes sur l’énergie afin d’atténuer le choc des prix élevés et a même évoqué la création d’un nouveau modèle de tarification du marché énergétique de gros. Dans le modèle actuel, le prix le plus élevé devient le prix pour tous. De cette manière, des milliards d’euros de liquidités sont retirés de l’économie, ce qui aura inévitablement un effet catastrophique sur les entreprises et surtout sur les acteurs les plus vulnérables de celles-ci, à savoir les petites et moyennes entreprises.

Les sociétés d’affacturage et de financement de créances seront-elles en mesure de répondre rapidement et adéquatement à ce défi et de jouer leur rôle positif ?

Non seulement le prix du gaz ne devrait pas diminuer, mais au contraire continuer à augmenter dans les années à venir. La hausse a longtemps dépassé les 30%, elle est actuellement de 50% et on s’attend à ce qu’elle atteigne 100% dans un avenir proche. Cela signifie pratiquement une double augmentation du prix du gaz naturel. Il n’est pas certain que le marché soit en mesure d’encaisser ce coup, mais même s’il y parvient, la panique est déjà installée.

Après la vague initiale de Covid-19, les économies ont repris et se sont progressivement redressées, la consommation augmentant sensiblement, alors que l’approvisionnement en gaz reste inégal. Dans ce contexte, on observe déjà une hausse drastique des prix de tous les produits, parallèlement à l’augmentation en avalanche des prix de l’énergie. Dès à présent, tout devient plus cher et les prix restent trop élevés, ce qui affectera inévitablement tous les secteurs d’activité. Pour le moment, les mécanismes européens n’ont pas encore trouvé le moyen de gérer cette hausse, et nous observons déjà des fermetures d’entreprises.

Dans le même temps, les experts économiques continuent de discuter des conséquences de la hausse de l’inflation. On s’attend à ce que l’inflation continue de croître au cours des 5 à 10 prochaines années, avec une croissance annuelle progressive de 4 à 5 %. Certains pensent que l’inflation n’aura pas d’effet négatif durable sur l’économie mondiale, mais qu’au contraire l’inflation est nécessaire car pendant de nombreuses années elle a été nulle ou négative.

Quoi qu’il en soit, à la lumière de la pandémie en cours, de l’augmentation drastique du prix de l’électricité et de l’inflation croissante, il est encore trop tôt pour estimer l’ampleur de la catastrophe. Cependant, il semble que tous ces facteurs auront un effet très négatif sur l’économie mondiale déjà fragile et les faillites semblent de plus en plus réelles. Comme la situation ne devrait pas s’améliorer avant mars 2022, non seulement certaines entreprises devraient faire faillite, mais il faut se demander si l’économie ne sera pas complètement bloquée et ce que l’on peut faire pour y remédier.

Dans ce contexte, quels sont les défis auxquels les PME sont confrontées en raison de la fermeture périodique des économies au niveau mondial, et quelles sont leurs démarches utiles pour faire face financièrement et renforcer leur activité ?

Afin de limiter l’effet néfaste de la hausse des prix de l’électricité et d’autres sources d’énergie sur leurs économies, les pays cherchent des mesures supplémentaires, palliatives et parfois même tardives. Cependant, en attendant que ces mesures fonctionnent, les entreprises doivent trouver un moyen de poursuivre leur existence. Par exemple, il semble plausible de trouver un itinéraire de livraison plus court ou de passer progressivement à un approvisionnement local. Cela implique à son tour de déplacer l’accent et les efforts de marketing vers les marchés locaux. Enfin, des mesures sont nécessaires pour moderniser les équipements de production et les machines pour une plus grande efficacité énergétique, pour achever le processus de numérisation et pour introduire des solutions logicielles optimales afin de passer progressivement à des processus métier écologiques et de s’adapter à la nouvelle législation européenne sur l’économie verte. Par conséquent, toutes ces mesures offriront de nouvelles possibilités de financement, comme l’affacturage vert.

Alors que de nombreux gouvernements européens ont retenu leur souffle en attendant que Bruxelles finalise les détails de son plan pour atténuer le choc de la crise énergétique, l’affacturage et la possibilité de soutenir de nombreuses entreprises grâce à cet instrument financier exceptionnel, qui permet la flexibilité et l’efficacité tant attendues, sont venus à la rescousse. Et ce soutien ne peut plus être retardé.

La popularité des fournisseurs de financement alternatif dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement était mondiale et en hausse avant même la pandémie. Grâce à leur rapidité et à leur taux d’approbation plus élevé, ainsi qu’à leur capacité d’innovation et de personnalisation, le secteur des prêts alternatifs a eu un impact positif tant pour les investisseurs que pour les PME.

Dans ce monde interconnecté, dans lequel nous sommes devenus infiniment dépendants les uns des autres, le secteur de l’affacturage et du financement des créances jouera-t-il son rôle positif en surmontant le statu quo du soutien, et fera-t-il preuve de réflexes rapides dans un paysage international en pleine évolution ? Cela reste à voir.

Cet article a été publié par BCR, le principal fournisseur d’informations, de renseignements commerciaux et de formation pour le secteur mondial du financement des créances : TRF News, Octobre 2021

Ce texte a également été publié sur le site de FCI, l’organisme mondial représentatif de l’affacturage et du financement des créances commerciales nationales et internationales à compte ouvert – FCI News.